包容是人与人之间最基本的相处之道，既体现出一个人的胸怀格局，也反映出一个人的为人处世。在党政机关工作中，干部也会经常参加一些类似于征求意见的座谈访谈，难免会出现这样那样的不同意见，对于不同声音，都应该秉持包容心态。

所谓包容心态，就是在内心深处接得住、容得下、能释怀，而不是嘴上说着“没事没事”，心里面却一万个不认可；更不是不置可否、立即否决，甚至口若悬河、现场批判。一则会打击干部本人的积极性和能动性，二则也错误引导其他干部不敢发声甚至违心发声。既然是征求意见，就应该秉持最诚恳的姿态，不管是好听的、不好听的都应该认真听，尤其是在对待“不同意”的时候更应该拿出海纳百川的胸襟。

包容不容声音，其实说起来容易、做起来不易。首先，必须清醒认识到，征求意见的目的，就是为了听取各方面的不同意见，而不是提前预设好目标，对待与目标相悖的意见就置若罔闻，如此一来，征求意见就会沦为走走过场、做做样子，最终收集汇总起来的情况也并非最真实的情况。其次，能否做到包容，是对领导干部执政智慧、执政能力和执政情怀的现实考验，胸怀大局者能容之，广开言路者能容之，宽以待人者能容之，只有这样，才能让干部在宽松的氛围中放下芥蒂、各抒己见、畅所欲言，这样征集起来的意见才是最真实、最有效、最坦诚的。

在工作中，敢于表达、善于发声、坦诚相见本身就是每个干部的职责所在，这里面既包含着履职尽责的使命担当，也蕴含着着眼大局的心胸情怀。敢于表达不同意见，先不论其科学性、可行性，至少说明其在思考、敢发声，相较于那些宁愿把真实情况藏起掖起也不敢发声的干部而言，对前者不仅要旗帜鲜明鼓励，更要小心翼翼呵护。即便其观点意见是错误的，正确的做法不是当即否决、一棍打死，而是开诚布公讨论研究、循循善诱引导，这样不仅能够帮助干部纠偏勘误，而且还可以起到统一思想认识、凝聚人心士气的作用。

从现实来看，也并非所有的不同意见都是错误的、无用的，相反，从民主监督、民主决策的角度看，正是因为有了不同意见，才会起到防微杜渐的作用；也正是因为征求意见的广泛性和真实性，才能将聚才聚智的过程转化为众志成城、攻坚克难的过程。所谓“仁者见仁，智者见智”，如果没有不同声音或者意见建议，反而值得反思，要警惕其中是否涉及“一言堂”或者拍马奉承的工作作风。

就一个单位而言，有不同声音是好事，既说明该单位人性化的人事管理，也体现该单位轻松活跃的干事氛围，必然有助于增进同事团结、激发工作创新、凝聚干事力量。所以，包容意见分歧者，是领导干部必须具备的“基本功”。（李丁乔）