近期，新华每日电讯记者在北方某省部分乡村走访时，有乡镇干部反映，目前接待各种调研、参观、检查明显偏多，一天曾经接待过八波客人，疲于应付。他说，很多上级调研，乡镇都是提前一天才接到通知，上级部门给发了调研提纲，有关于健全种粮保障机制、村庄建设布局等各个方面，还要求了解普通农户、种粮大户的情况，一些问题乡镇干部也不知如何回答。为了充分准备，乡镇干部与各村村干部、种粮大户等多次沟通，将情况梳理后再通过座谈会向调研组汇报。

调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。在全党大兴调查研究之风的今天，有越来越多的领导干部走出机关大院，走出办公室，深入到基层第一线开展调查研究。但如果到基层调研的领导干部不注意方式方法，或者一窝蜂扎堆往明星乡镇调研，就可能增加基层乡镇“陪调”压力，让为基层“减负”成效付诸东流。

熟悉了解基层情况的人都知道，基层干部工作异常繁忙，很多乡镇，一个萝卜一个坑都是奢望，多数情况是一个萝卜要管好几个坑。一个乡镇干部，要对接上级几个，甚至十几个部门。如果大家都争先恐后到乡镇调研，都要求乡镇干部陪同，就会让乡镇干部分身乏术、疲于应付，让他们不是在“迎调”，就是在“陪调”的路上。把过多的时间精力用在“陪调”上，必然会占用他们走村入户、深入基层、深入群众的时间精力，这背离了开展调查研究的初衷，不仅难以取得实效，反而会给基层带来困扰，影响干群关系。

再能干的“时间管理”大师，要在一天接待好八波客人，要陪同他们走村串户，完成调研任务，都是很困难的。希望上级部门的领导干部，多一些不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场的真调研。这既能确保看到真实的基层情况，而且能立竿见影减少基层乡镇干部的“陪调”压力，让他们有更多时间精力做好为民服务工作。（江武）