今时评丨年底考核需避免“乱加码”

又是一个年终岁末,每逢此时,对基层干部来说既忙碌、又紧张,之所以忙碌,是因为一年的工作即将迎来年度考核;之所以紧张,是因为担心考核工作被扣分。不过,有基层干部坦言,这些都不是最忧虑的,最惧怕的还是“乱加码”,让人猝不及防。

按理说,全年工作计划、年度重点任务是早就下发了的,“按照计划执行”至少可以不被扣分,完成年度任务不在话下。但是在实践中,有的部门“平时不语”,年底“一鸣惊人”,时至年末凭空增加任务量和指标数,让基层头疼不已。有的地方,善于“搞创新”“压担子”,临近考核新增考核项目和考核内容,让基层措手不及。还有的领导,因为政绩观不正、迎合上级需要等因素,靠着“拍脑袋”决策,年底凭借“一纸通知”“一场会议”给基层单位“乱加码”,令基层有苦难言。

年度考核不仅关系着一个地区、一个单位一年辛苦工作的具体成效,同时也关系着广大干部干事创业的精气神,能否答出好成绩、考出真水平,不仅在于被考核单位的工作实际成效,也在于考核单位的考核管理体系。“乱加码”,属于没有纳入考核体系的临时性任务,哪怕其重要性尤为突出,也改变不了其“临时性”的考核属性。虽然对于被考核单位而言,既能彰显成绩,更能体现担当。但是对于基层而言,就显得有些犯难了,不得不“临时抱佛脚”,补齐档案、资料组卷、点位准备、撰写报告……让本就忙得团团转的基层单位更加分身乏术、更加有心无力,更可能逼得基层不得不虚报数据、瞒报问题、谎报实效。这样的考核宁缺勿增,既打乱基层阵脚、增加基层负担,也发现不了真实问题、检验不出真实成效。

年终考核“乱加码”,表现在于临时上马考核项目、临时增加考核指标,根子在于政绩观出现偏差、考核体系不够健全,如果听之任之、放任不管,极容易从混乱无序的目标考核演变为失管失察的行权用权,既要纠治,也要严管。首先,应从建立健全目标管理和考核考评体系入手,年初部署谋划,年中敲定发文,年底复盘考核,原则上禁止“乱加码”,确有需要纳入的应经过严格审核把关和客观分析评估,确保考核工作的整体质效。其次,应从教育引导树立正确的政绩观入手,通过党性教育、案例剖析、反面警示等方式,让领导干部提高决策的实效性和科学性。最后,应从加强监督、检查和整治入手,畅通渠道、开门纳谏,及时发现和纠正苗头性倾向性问题,坚决惩治“乱加码”“任性加码”等乱作为现象,为基层减负,给基层撑腰。

年度考核“乱加码”,既不利于实际工作,也不利于目标考核,完全属于个别单位和个别领导用权失范,有关部门应坚持加强警惕,有针对性地提高防范、建章立制、纠偏勘误,有效保护基层干部干事创业的积极性。(李丁乔)

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