元旦刚过，各种考核、检查接踵而至。2020年由于新冠肺炎疫情影响，一些会议、培训搁置，相应的工作痕迹也缺失。但相关考核却没有特事特办，允许减免材料，而是“明知弄虚作假，也要把材料补上”。

考考考，上级部门的法宝；分分分，基层迎检单位的命根。作为盘点一年工作成果、展示任务落实情况、进行自我总结提升的一个重要方式，年终考核受到了各级的重视。然而，一些“变了味”、“走了样”的考核、检查却让基层身陷“年底综合征”的囹圄，既浪费各级资源，又增加了基层负担，在基层干部心里槽点满满。

记者调查发现，基层“年底综合征”主要有四种表现：疫情影响没留痕？补！5年前的工作没档案？造！缺材料影响年底考核？填！有钱还能没地儿花？培训！透过现象看本质，“年底综合征”其实质就是典型的形式主义，不但束缚了基层干部的“手脚”，影响基层干事创业的氛围，也折射出基层治理的困局。

应该看到，自2019年被确定为“基层减负年”以来，从上到下全面打响了整治形式主义，持续为基层减负的攻坚战，起到了良好的效果，但还需要常抓不懈，久久为功，彻底根除形式主义隐形变异、滋生暗长的生存土壤。

要警惕基层“年底综合征”。俗话说，问题出在前三排，根子却在主席台。面对年终考核、检查，部分基层单位之所以使出“十八班武艺”、“把形式先做到位”根本源于考核、检查“变味走样”，检查变为“查台账”，考核沦为“考材料”。因此，要秉持更加务实、科学、人性化的理念和简便、易行、管用的原则，优化检查、考核方式，多走出办公室去倾听基层群众的声音，多走向基层干事创业第一线去了解基层干部的实绩表现，尽量减少“痕迹材料”方面的硬性规定，让考核人员多下功夫而不是让基层干部多费事，避免年终考核给基层带来额外的工作压力和负担，切实为基层减负松绑。

除此之外，面对“一个基层十个妈，个个都要统筹兼顾”的困局和难题，上级部门要主动为基层排忧解难。一方面要进一步厘清基层工作的责任边界，明晰权责范围，杜绝和避免工作任务胡乱摊派、任意甩锅，增加基层负担；另一方面要主动为基层担当负责，考核检查要结合实际因时因地制宜，不搞“一刀切”，多点良性互动，树立重实绩、重实效的鲜明考核导向。

闻道有先后，术业有专攻。面对纷繁复杂的基层事务，基层干部要始终保持本领恐慌的“危机感”，知识不足的“饥饿感”，补课充电的“紧迫感”，在理论学习上加快知识跟新；在工作实践中练就过硬本领；在推动落实中讲究方法节奏，从纷繁复杂的基层事务中抓住主要矛盾，厘清工作思路，找准破题之道，以更加务实的作风争做基层治理的“行家里手”，用实干实绩实效来破解“年底综合征”。（孔德柱）