近年来，村党支部坚持党建引领，通过挖掘“土”的资源、放大“特”的优势、延伸“产”的链条，有效破解乡村产业规模“小散弱”、产品同质化、销路打不开等问题，成功推动土特产“出圈入市”实现产业“蝶变跃升”，2023年，横江村村集体经济收入首次突破百万元并成功创评县级“红旗党支部”，把“土特产”打造成富村增收的“金招牌”。

一是挖掘“土”的资源，实现存量价值“最大化”

针对村民只懂种植养殖但不懂市场需求，能人空有渠道信息但缺乏规模优势的现状，村党支部坚持以党建引领，依托社会治理已有的网格化平台，成立产业发展工作专班，打造“村党支部 网格党员 特色人才 种植户”组织架构，一方面，为全面摸清“土产品”，网格员全面下沉入户，掌握农户种植（养殖）面积、品种、存量等情况，动态更新形成涵盖7种产业的土特产“一本通”，为形成规模优势，提升谈判话语权打下坚实基础。

另一方面，通过深挖活用“土秀才”，村党支部通过组织开展“三请三回”、乡村振兴“推介会”等活动，组建起涵盖从生产、加工、运输、销售的产业发展全流程智囊团，村党支部主动前置，搭建“村党支部--特色人才--种植户”的三方沟通平台，有了村党支部的信用背书，“土秀才”们放心地通过提供技术服务、渠道信息等方式助力发展、增收致富，实现了优势互补、分工协作、利益共享、抱团发展，2023年，智囊团直接或间接推动实现村级集体经济增收25万元，实现产业价值“最大化”。

二是放大“特”的优势，推动增量发展“解难题”

原有产业虽已步入良性发展阶段，但种植户收益、村级集体经济增长却进入了“瓶颈期”，如何更进一步，成为摆在村党支部面前的一道新难题。村党支部经过多次实地走访、座谈交流，确定了“人有我优打造精品、人无我有谋求差异”的发展思路，村办公司专门注册“横江绿农”商标，安排专人负责管理维护，严把收购、分拣、包装和营销等环节，擦亮“纯天然”“无公害”“有商标”“可溯源”的品牌名片。“原来我们卖的东西总感觉上不了台面，但现在要包装有包装，要品质有品质，看着摆上货架的土特产充满了成就感。”这已成为横江村很多种植户的一致感想。

另一方面，村党支部深刻汲取原先发展产业不紧密结合实际、供需信息掌握不清晰而导致失败的教训，选派得力党员干部联合专班技术人才和养殖户，多次到黎川、新干等地考察，基于村里有现成土地、环境气候适合、有现成销售渠道的实际情况，确定将梅花鹿养殖作为新发展产业项目，为此，村里争取到专项资金200余万元，翻新拓宽主干道，畅通货运通道，同时积极盘活闲置土地，整合乡村振兴产业发展专项资金60万元，新建养殖基地3500平，引进梅花鹿40头，今年便可收获第一批鹿茸，预计可增加村集体收入20万元，带动农户35户140余人。

三是延伸“产”的链条，撬动变量资源“开新路”

为推动土特产快速走出深山，进入更多寻常百姓家，村党支部将土特产与其他业态紧密融合，借助市教体局挂点帮扶的优势，主动与机关单位、学校对接需求，拓宽土特产销售渠道，推动优质农副产品进机关、进校园，2023年，通过开展形式多样的消费帮扶，累计帮助村民销售鸭蛋、菜籽油、山茶油、羊肚菌、水果玉米等农产品100万元，下一步村党支部还将会同市教体局一起努力推动与抚州市中央厨房采购公司的深度合作。

同时，随着“互联网 ”浪潮的出现，各类电商平台纷纷到农村地区来发展电子商务，村党支部把握时机与乐安县振好食品有限公司进行电商直播营销、培训多层次深度合作，组织有意向的村民到直播中心，观摩主播带货实操，安排专业老师开展专题培训，并借助企业已成熟的电商平台，推动横江村优质农产品线上销售，去年全年实现线上销售额5万元。（ 娄敬杰、李诚）